ESG w branży transportu i logistyki– od czego zacząć w 2025 r. ?

Termin: 04.09.2025 r. / Miejsce: MS Teams
 

CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest przygotowanie firm z branży transportu i logistyki  do świadomego i dopasowanego do specyfiki rozpoczęcia procesu wdrażania ESG. Uczestnicy poznają aktualne wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem w branży, obowiązujące wymogi regulacyjne (w tym CSRD, ESRS, Taksonomia UE), znaczenie i zastosowanie analizy podwójnej istotności (DMA) z uwzględnieniem specyfiki łańcucha wartości, metody dekarbonizacji i obliczania śladu węglowego, praktyczne sposoby zbierania danych środowiskowych oraz korzyści płynące z wdrażania ESG jako elementu przewagi konkurencyjnej. Szkolenie ma charakter praktyczny i ukierunkowane jest na wsparcie firm w budowaniu strategii ESG, zgodnie z oczekiwaniami kontrahentów, instytucji finansowych i regulacyjnych, przy jednoczesnym zachowaniu ciągłości operacyjnej.

GRUPA DOCELOWA
Szkolenie adresowane jest do członków zarządów firm transportowych i logistycznych, kadry menedżerskiej i specjalistów ds. ESG i zrównoważonego rozwoju, kierowników działów logistyki, transportu i łańcucha dostaw, osób odpowiedzialnych za relacjez kontrahentami i zamówienia publiczne a także pracowników działów strategii
i optymalizacji procesów Zapraszamy również wszystkie inne osoby zainteresowane poruszaną tematyką.

PROGRAM

 1. ESG w logistyce i transporcie

• ESG i zrównoważony rozwój – geneza i wyzwania w transporcie i logistyce

• Wymogi regulacyjne, w tym m.in.: CSRD, ESRS, Taksonomia UE

• Pakiet Omnibus i zmiany w raportowaniu ESG

• ESG a łańcuch dostaw

2. Analiza podwójnej istotności (DMA)

• Czym jest analiza podwójnej istotności i jak podejść do niej w logistyce
i transporcie?

• Analiza kontekstu, w tym rozpoznanie łańcucha wartości

• Identyfikacja tematów istotnych i interesariuszy

• Identyfikacja i ocena wpływów, ryzyk i możliwości (IRO), w tym przykłady
 z branży

3. Dekarbonizacja w transporcie i logistyce – ślad węglowy i działania redukcyjne

• Co to jest ślad węglowy i zakresy emisji 1, 2 i 3

• Jak zbierać dane środowiskowe od podwykonawców i dostawców

• Przykładowe działania redukcyjne w transporcie i logistyce

4. ESG jako element przewagi konkurencyjnej w transporcie i logistyce

• Wykorzystanie wyników analizy podwójnej istotności do budowy strategii
i planowania działań operacyjnych

• Znaczenie ESG w przetargach i relacjach B2B – jak sprostać oczekiwaniom kontrahentów i instytucji

• ESG jako narzędzie budowania zaufania i reputacji marki – wpływ na decyzje klientów i partnerów

• Jak wdrażać ESG etapowo, nie zakłócając codziennej działalności – praktyczne podejście i dobre praktyki

5. Podsumowanie

- każdej osoby 800 zł netto + 23% VAT

Cena obejmuje: koszt uczestnictwa online (MS Teams), materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (PDF), certyfikat 

Zajęcia odbywać się będą w aplikacji MS Teams w godzinach: 08:00 – 15:00
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu szkolenia w przypadku, gdy wykładowca z przyczyn losowych nie będzie go mógł przeprowadzić.

Zgłoszenie powinno zawierać: temat i datę szkolenia, nazwiska uczestników oraz dane do wystawienia faktury. Rezygnacje przyjmujemy pisemnie najpóźniej na 5 dni roboczych przed terminem spotkania. Po tym terminie obciążamy Państwa kosztami uczestnictwa w wysokości 100 % opłaty

Dane do przelewu
Płatności należy dokonać po otrzymaniu potwierdzenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia na wskazane konto. Na przelewie prosimy umieścić: temat i datę szkolenia oraz nazwiska uczestników. Brak płatności nie jest jednoznaczny z automatyczną rezygnacją ze szkolenia.